今年12月早些时候，豪雅总裁兼首席执行官StéphaneLinder宣布辞去公司职务，暂时接管工作的Jean-ClaudeBiver迅速召开了一场新闻发布会，重申了豪雅品牌的战略定位。

多年以前，Jean-ClaudeBiver还是一个十几岁的学生，假期里同学们往往会在日内瓦湖畔享受沙滩时光，而他却不得不在农场上做着烦冗琐碎的工作。驾驶农用拖拉机的经历让他学会了如何“犁出一道直沟”，而这，在他暂时接管豪雅的工作后又将发挥特别的作用。

豪雅是瑞士高端计时码表的主要生产商，总销售额接近十亿瑞士法郎，如今Jean-ClaudeBiver暂时接替首席执行官的职位，他计划“犁”出的“直沟”——秉承品牌优良传统，依托技术研发优势，实现从计时设备到最新超高频机芯的全面发展。

GuySémon正是这一计划的操盘手，如今他已被提拔为品牌执行董事，Jean-ClaudeBiver的二把手，负责领导豪雅新战略的实施。豪雅将定位生产1,500至5,000瑞士法郎的时计作品，并致力于促进智能表的研发。然而，这并不意味着（像很多人担心的那样），豪雅选择彻底放弃高端腕表市场的争夺。Jean-ClaudeBiver承诺2015年巴塞尔表展上将推出一款全新V4腕表，并宣布品牌的研发工作分由两个独立的部门负责，“豪雅应当拥有两个研发部门，一个专注于‘经典’（classic）机芯，另一个则侧重新技术。大多数的品牌无法做到这一点，因为这二者彼此互斥，但豪雅已做好两手准备。”

此次人事方面的变动也不意味着豪雅创新投入上的减少，如同GuySémon先生解释的那样，“在过去的这些年中，豪雅在创新方面取得了不小的成就，”新晋执行董事说道，“今后的两年内，豪雅将会有比过去八年间更多的创新成果问世，并且更具突破和颠覆性。”

他透露，目前约有20名来自世界顶级大学的“高级研究人员”在为豪雅的多个项目服务，而对于品牌已经和谷歌以及英特尔达成合作协议的传言，GuySémon拒绝发表评论。“我们正在研发一款智能表，”他向媒体证实，“但是并不准备大张旗鼓。九个月前，我还不是一个智能表的支持者，现在我彻底改变了自己的观念，然而要说明的是未来豪雅并不会仅做智能表。”Jean-ClaudeBiver对于智能表十分热衷，也很看重，不排除通过收购，进而帮助豪雅在这一新领域取得重大发展的可能。

生产智能表只是挑战的第一步，瑞士制表业是否有能力开辟和占领市场，销售智能表则是另外一个问题。按照Jean-ClaudeBiver的观点，这取决于你如何定义智能表，“如果你在想苹果表，那么不，”他说，“如果与之不同，那么很可能是。区别就在于复杂功能的配备上，我们或许需要拥有不同经验的销售人员。”与此同时，位于瑞士汝拉山谷的品牌Chenevez制造工厂已经恢复正常秩序（此前自今夏以来一直实行缩短工作时）。至明年1月份，35名工匠将全部回归工作，负责品牌1887机芯的生产。Jean-ClaudeBiver希望能够将这款机芯的年产量增加到10万枚，并且不设任何具体时间限制。（图/文爱维修许朝阳）

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