浪琴对该品牌自1832年创立以来制造的时计进行了数字记录。这项艰巨的任务虽然默默无闻，但却被证明是品牌传播的重要财富。

位于Soymia总部的浪琴博物馆占地550平方米。博物馆里有10000块手表，其中只有500块公开展出了50多年。waltervonknel已经成为浪琴历史长廊中熟悉的人物。如今，这位精力充沛的CEO，善良的TheBoss，继续带领公司与“原子能”结缘。在他的管理下，浪琴每年都能稳步拓展市场，与重量级品牌抗衡。Hokeno一直非常关注公司的财务状况。斯沃琪集团显示，2015年浪琴手表销售额超过15亿瑞士法郎。如此出色的表现让浪琴攀升至全球第五大制表品牌(以销售额计)。

考虑到市场对品牌手表的强劲需求，浪琴不温不火的媒体和广告与竞争对手的慷慨大方形成鲜明对比，这似乎令人难以置信。“浪琴有自己的交流空间，没有改变的迹象，”Hokeno说。“我们专注于马术运动、高山滑雪、罗兰加洛斯网球、艺术体操和射箭。除了这些运动，我们还坚持始于20世纪初的优雅态度，并以此为基础选择形象大使。”

所以，喧闹的广告活动不是浪琴的风格。Hokeno拥有一个私人图书馆，据说藏书超过12000册。他所追求的是一种更微妙但不逊色的策略，这一切都是基于品牌历史。位于Soymia总部、占地550平方米的浪琴博物馆就是一个生动的证明。博物馆里有10000只手表，其中只有500只公开展出；还有一些罕见的档案，包括1908年的电影海报。

浪琴L20.52怀表(1890)表盘侧浪琴L20.52怀表(1890)表底侧此外，浪琴定期资助著名科学家的研究。简单来说，浪琴作为一个正统、正宗的品牌，认为有必要培养自己的底蕴，所以下大力气用最透明、最客观的方式呈现品牌历史。为了实现特定的商业目标，很多品牌都愿意改写历史，但浪琴不会。2012年，我们看到了四年前开始的项目的成果，那就是为品牌制造的每一款时计建立数据库。

浪琴L10.86N腕表(1924)这个数据库，或者说浪琴电子档案(LEA)，是内部开发的，提供了品牌自1832年成立以来制造的每一款时计的详细记录。到目前为止，档案条目已经达到了惊人的4500万。花了三年多的时间将主要文件的内容数字化。幸运的是，该项目从启动到现在一直没有间断过，这在制表行业是非常罕见的。今天，新的条目仍在增加。用户可以通过序列号、参考号或机芯查询数据库，获取每款时计从生产到销售的相关信息。

浪琴表(1925)起初，Hokeno只是想要一种可靠的方法来记录在拍卖会上出售的浪琴表，但这个项目迅速扩大了范围。今天，遗产部每天处理大约40名古董浪琴手表所有者的请求。浪琴电子档案只能在公司内部访问，这是准确识别和跟踪每一枚时计“寿命”的有效手段。

浪琴超薄腕表(1967)通过投资这个强大的工具，Hokeno为浪琴提供了一种手段，让这个品牌185年的历史产生更大的影响力。考虑到浪琴的定位(800至5000瑞士法郎)和目标客户(包括越来越多的80后和千禧一代，他们不太容易受营销策略和花哨广告的影响)，该项目更有意义。浪琴更喜欢付诸行动而不是空谈，这当然是有效的。(图/埃文保养编译徐朝阳)

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